SST Paso 2 Reconocimiento Yeimy Rodriguez UNAD 2024

Curso: Fundamentos de Seguridad y Salud en el Trabajo

Paso 2 Reconocimiento

YEIMY CARINA USAQUEN RODRIGUEZ

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Vicerrectoría Académica y de Investigación

Colombia

2024

Titulo: Analisis a los Fundamentos de Seguridad y Salud en el Trabajo

Linea de tiempo

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El Origen del modelo de condiciones de trabajo de la OIT

El modelo de condiciones de trabajo de la OIT tiene sus raíces en los principios fundacionales de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), establecida en 1919 como parte del Tratado de Versalles al finalizar la Primera Guerra Mundial. La OIT se creó con el objetivo de mejorar las condiciones laborales en todo el mundo y promover la justicia social como medio para alcanzar la paz universal y duradera.

El modelo de condiciones de trabajo de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) se originó en el contexto de la creación misma de la OIT en 1919, como parte del Tratado de Versalles tras la Primera Guerra Mundial. La OIT fue establecida con el propósito de promover la justicia social y mejorar las condiciones laborales en todo el mundo como un medio para alcanzar la paz universal y duradera.

El concepto de condiciones de trabajo fue central desde los primeros días de la OIT. Se reconoció que para lograr un desarrollo equitativo y sostenible, era necesario garantizar que los trabajadores disfrutaran de condiciones laborales justas, seguras y saludables. En este sentido, las primeras acciones de la OIT se centraron en la creación de estándares internacionales para regular diversas dimensiones de las condiciones de trabajo, como la duración del trabajo, el salario mínimo, la seguridad y la salud ocupacional, entre otros aspectos.

El modelo de condiciones de trabajo de la OIT se basa en el principio de que el trabajo es más que una simple transacción económica; es un medio a través del cual se realizan importantes dimensiones de la vida humana, incluyendo la dignidad, el bienestar y la participación social. Por lo tanto, este modelo aborda no solo los aspectos materiales del trabajo, como el salario y las horas de trabajo, sino también los aspectos psicológicos y sociales, como el respeto, la equidad, la seguridad y la satisfacción laboral.

A lo largo de los años, la OIT ha continuado desarrollando y actualizando su modelo de condiciones de trabajo para adaptarse a los cambios en el mundo laboral, incluyendo la evolución de las tecnologías, las tendencias demográficas y las transformaciones en la organización del trabajo. En la actualidad, el modelo de condiciones de trabajo de la OIT sigue siendo un marco fundamental para promover el trabajo decente y garantizar que el trabajo beneficie a todas las personas, en todas partes.

Concepto de las condiciones de trabajo.

El concepto de condiciones de trabajo abarca todos los aspectos del entorno laboral que afectan la salud, seguridad, bienestar y dignidad de los trabajadores. Esto incluye aspectos físicos, como la iluminación, la temperatura y el ruido, así como aspectos psicológicos y sociales, como el equilibrio entre vida laboral y personal, el acoso laboral y la discriminación.

Concepto del medio ambiente de trabajo.

Por otro lado, el medio ambiente de trabajo se refiere al entorno físico y psicosocial en el que se desarrollan las actividades laborales. Este concepto va más allá de las condiciones materiales y abarca también la cultura organizacional, las relaciones laborales, las oportunidades de desarrollo profesional y la participación de los trabajadores en la toma de decisiones relacionadas con su trabajo.

Ambos conceptos son fundamentales para comprender y mejorar las condiciones laborales en todo el mundo, promoviendo entornos de trabajo seguros, saludables y respetuosos de los derechos humanos. La OIT ha desarrollado estándares internacionales y recomendaciones para guiar a los países miembros en la promoción de condiciones laborales justas y dignas para todos los trabajadores.

Anexo 1. Matriz Identificación condiciones de trabajo: elementos del proceso de trabajo - Paso 4

 

Condiciones de trabajo: elementos proceso de trabajo
Puesto seleccionado:	Asistente Administrativo en Oficina de la empresa Manufactura
Elementos del proceso de trabajo	Factores (fuentes generadoras)	Descripción	Identificación Peligro ocupacional
Objeto de trabajo/sujeto de trabajo (cuando el proceso de transformación se realiza sobre individuos)	Malas posturas al sentarse Presión laboral Escribir todo el día sin pausas activas Ruidos externos	Malas posturas al sentarse: El uso prolongado de sillas no ergonómicas o mal ajustadas, y una configuración inadecuada del puesto de trabajo que obliga al trabajador a mantener posturas incómodas durante largos periodos. Presión laboral: Exigencias de alto rendimiento y cumplimiento de plazos estrictos que generan una carga mental significativa, resultando en estrés. Escribir todo el día sin pausas activas: Realizar tareas de digitación constante sin realizar descansos, lo que puede llevar a fatiga muscular y problemas relacionados con movimientos repetitivos. Ruidos externos: Ruido ambiental proveniente de maquinaria de manufactura, conversaciones y otros sonidos en el entorno que dificultan la concentración y aumentan los niveles de estrés.	Ergonómicos: Malas posturas pueden causar problemas musculoesqueléticos como dolores de espalda, cuello y extremidades. Psicosociales: La presión laboral puede resultar en estrés, ansiedad y agotamiento mental. Mecánicos: Escribir todo el día sin pausas puede llevar a trastornos musculoesqueléticos como tendinitis y síndrome del túnel carpiano. Físicos: Ruidos externos pueden causar distracción, aumento del estrés y, a largo plazo, problemas auditivos.
Medios	Medios para Mitigar los Riesgos Malas Posturas al Sentarse a) Factores (fuentes generadoras): Uso de sillas no ergonómicas, configuración inadecuada del puesto de trabajo. b) Descripción: Uso prolongado de sillas no adecuadas y mala disposición del escritorio y computadora. c) Identificación de Peligro Ocupacional: Problemas musculoesqueléticos. Medios: Proveer sillas ergonómicas: Sillas con ajuste de altura, respaldo y soporte lumbar. Ajustar el entorno de trabajo: Colocar el monitor a la altura de los ojos y usar soportes de teclado y ratón ergonómicos. Capacitación en ergonomía: Formación sobre posturas correctas y ergonomía del puesto de trabajo. Recordatorios visuales: Carteles y avisos que promuevan la adopción de buenas posturas. Presión Laboral a) Factores (fuentes generadoras): Altas demandas de rendimiento, plazos estrictos. b) Descripción: Exigencias de alto rendimiento y cumplimiento de plazos ajustados. c) Identificación de Peligro Ocupacional: Estrés, ansiedad, agotamiento mental. Medios: Planificación de tareas: Herramientas y software para la gestión eficiente de proyectos y tareas. Distribución de la carga de trabajo: Equilibrar las tareas entre el personal para evitar sobrecargas. Programas de bienestar: Sesiones de relajación, mindfulness, y apoyo psicológico. Comunicación abierta: Crear canales de comunicación efectiva para discutir cargas de trabajo y plazos. Escribir Todo el Día sin Pausas Activas a) Factores (fuentes generadoras): Tareas repetitivas sin descansos. b) Descripción: Realización de tareas de digitación constantes sin pausas activas. c) Identificación de Peligro Ocupacional: Fatiga muscular, tendinitis, síndrome del túnel carpiano. Medios: Protocolos de pausas activas: Establecer horarios para pausas regulares y ejercicios de estiramiento. Software de recordatorio: Aplicaciones que sugieran tomar descansos periódicos. Formación en ergonomía: Enseñar ejercicios específicos para prevenir la fatiga muscular y problemas relacionados. Promoción de un ambiente de trabajo saludable: Fomentar la participación en actividades físicas y estiramientos. Ruidos Externos a) Factores (fuentes generadoras): Ruido ambiental proveniente de maquinaria y otros. b) Descripción: Exposición a ruidos constantes del entorno que dificultan la concentración. c) Identificación de Peligro Ocupacional: Distracción, aumento del estrés, problemas auditivos a largo plazo. Medios: Barreras acústicas: Uso de paneles y barreras para absorber y reducir el ruido ambiental. Protección auditiva: Proveer auriculares o tapones para los oídos. Diseño del espacio de trabajo: Crear áreas de trabajo aisladas del ruido externo. Regulación del ruido: Implementar políticas para controlar el nivel de ruido en el entorno laboral. Implementando estos medios, se puede mitigar significativamente los riesgos laborales asociados con el puesto de Asistente Administrativo en una oficina de manufactura, promoviendo un entorno de trabajo más seguro y saludable.
Actividad humana	Riesgo 1: Malas posturas al sentarse Actividad Humana: Sentarse durante largos períodos frente al escritorio utilizando equipos de oficina. Medidas para Mitigar el Riesgo: Ergonomía del puesto de trabajo: Asegurar que la silla y la mesa sean ajustables para mantener una postura correcta. Usar soportes lumbares y reposapiés si es necesario. Educación y concienciación: Capacitar a los empleados sobre la importancia de mantener una buena postura y realizar pausas activas. Rotación de tareas: Fomentar la alternancia entre tareas que requieran diferentes posturas para evitar la fatiga muscular. Riesgo 2: Estrés por presión laboral Actividad Humana: Manejar cargas de trabajo intensas y cumplir con plazos exigentes. Medidas para Mitigar el Riesgo: Gestión del tiempo y priorización: Establecer horarios realistas y claros para completar tareas. Delegar responsabilidades cuando sea posible y necesario. Apoyo y comunicación: Fomentar un ambiente de trabajo donde los empleados se sientan cómodos para expresar preocupaciones y recibir apoyo. Programas de bienestar laboral: Implementar programas de bienestar que incluyan técnicas de manejo de estrés, como mindfulness o yoga. Riesgo 3: Riesgos mecánicos por escribir todo el día sin pausas activas Actividad Humana: Uso continuo de teclados y ratones durante largos períodos sin descansos adecuados. Medidas para Mitigar el Riesgo: Pausas activas y microdescansos: Promover pausas cortas para estirar y relajar los músculos cada hora. Implementar ejercicios específicos para las manos y los antebrazos. Ergonomía de los dispositivos: Utilizar teclados y ratones ergonómicos que reduzcan la tensión muscular. Rotación de tareas y movilidad: Incentivar cambios de postura y la alternancia entre tareas que no impliquen el uso continuo del teclado y el ratón. Riesgo 4: Estrés por ruidos externos Actividad Humana: Trabajar en ambientes con niveles elevados de ruido externo que pueden afectar la concentración. Medidas para Mitigar el Riesgo: Aislamiento acústico: Instalar materiales de aislamiento acústico en ventanas y paredes para reducir la entrada de ruido externo. Zonas de trabajo designadas: Crear áreas de trabajo tranquilo para tareas que requieran alta concentración. Auriculares con cancelación de ruido: Proporcionar auriculares con cancelación de ruido activa para empleados que trabajen en áreas especialmente ruidosas.
Condiciones de la organización del trabajo	  Características de mando y formas de control: Características de mando: La empresa utiliza un enfoque de liderazgo democrático, fomentando la participación y la toma de decisiones colaborativas. Formas de control: La supervisión se centra en el cumplimiento de los estándares de calidad y la eficiencia en la producción. Se implementa control de calidad para garantizar productos finales de alto nivel.   Canales de comunicación y relaciones: Canales de comunicación: Se establecen canales abiertos y directos para la realización de tareas, incluyendo reuniones regulares, comunicación por correo electrónico y sistemas de gestión de proyectos. Relaciones: Existe una colaboración estrecha con los departamentos de producción, ventas y recursos humanos para asegurar la cohesión en las operaciones.   Desarrollo profesional y beneficios: Desarrollo profesional: La empresa apoya el crecimiento personal y profesional mediante programas de capacitación continua y oportunidades de ascenso dentro de la organización. Beneficios: Se ofrecen beneficios adicionales como seguro médico, programas de bienestar y flexibilidad laboral para promover el equilibrio entre vida laboral y personal.   Características de la empresa: Tamaño: Es una empresa de tamaño mediano dentro del sector manufacturero, con un equipo administrativo cohesionado y roles claramente definidos. Tipo de actividad: Se especializa en la manufactura de productos específicos, con un enfoque en la calidad y la eficiencia en la producción. Ubicación: Está ubicada en una zona industrial accesible, facilitando el transporte y la logística para empleados y clientes.
Condiciones de ambiente de trabajo	Condiciones del Ambiente de Trabajo: Ambiente físico: Las oficinas cuentan con espacios bien iluminados y ventilados, creando un entorno cómodo para trabajar. Se utilizan materiales y mobiliario ergonómicos para promover posturas adecuadas y reducir riesgos físicos como el estrés por malas posturas al sentarse. Ambiente acústico: Se implementan medidas de control de ruido para minimizar el impacto del estrés por ruidos externos. Esto puede incluir áreas designadas para tareas que requieran concentración y el uso de materiales de aislamiento acústico. Seguridad y salud ocupacional: Existen políticas y procedimientos claros para garantizar la seguridad en el lugar de trabajo, incluyendo la prevención de riesgos mecánicos y la promoción de pausas activas para mitigar el estrés físico por actividades repetitivas como escribir todo el día. Condiciones de las Instalaciones de la Empresa y del Puesto de Trabajo: Instalaciones generales: Las instalaciones están bien mantenidas y limpias, cumpliendo con estándares de seguridad e higiene. Hay áreas comunes adecuadas para descansos y recreación, contribuyendo al bienestar general de los empleados. Puesto de trabajo específico: El puesto de trabajo del Asistente Administrativo está equipado con tecnología actualizada, incluyendo computadoras con software necesario para la gestión administrativa. Se proporciona mobiliario ergonómico, como sillas ajustables y escritorios adecuados, para prevenir riesgos físicos por malas posturas al sentarse. Accesibilidad y comodidades: Las instalaciones son accesibles para personas con discapacidades, cumpliendo con normativas de accesibilidad. Se ofrecen facilidades como áreas de descanso, cafetería y servicios sanitarios bien equipados para el confort de los empleados. Estas condiciones no solo son fundamentales para asegurar el bienestar y la seguridad de los trabajadores, sino que también contribuyen a un ambiente de trabajo productivo y satisfactorio en la empresa Manufactura.

 

 

Importancia de la matriz

            En el caso específico del puesto de trabajo del Asistente Administrativo en la empresa manufacturera, la implementación de medidas de prevención y control es fundamental para abordar los riesgos asociados con las malas posturas al sentarse, el estrés por presión laboral, las lesiones por esfuerzo repetitivo y el estrés causado por ruidos externos.

            Medidas como la provisión de mobiliario ergonómico, la promoción de pausas activas, la gestión efectiva de la carga de trabajo y la mejora de las condiciones acústicas del entorno laboral pueden prevenir problemas de salud física y mental, asegurando que los empleados puedan realizar sus tareas de manera segura y eficiente, esto no solo mejora el bienestar individual de los trabajadores, sino que también contribuye a una mayor productividad y satisfacción laboral, beneficiando así a la organización en su conjunto.

 

Referencias

Henao, F. (2013). Seguridad y Salud en el Trabajo: Conceptos Básicos. Ecoe Ediciones. https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=edsebs&AN=edsebs.0000011772&lang=es&site=eds-live&scope=site

Marín, M., Pico, M. (2004). Fundamentos de Salud Ocupacional, (pp. 21-24 y pp. 27-33). Universidad de caldas, Centro Editorial. https://bit.ly/2vhd2D8

Organización Iberoamericana de Seguridad Social. (2019). Las nuevas formas de trabajo y la seguridad y salud en el trabajo.Open this document with ReadSpeaker docReader Organización Iberoamericana de Seguridad Social. https://oiss.org/wp-content/uploads/2019/06/EOSyS-16-Nuevasformasdetrabajov1.pdf

Organización Internacional del Trabajo. (2006). Cambios en el mundo del trabajo.Open this document with ReadSpeaker docReader Oficina Internacional del Trabajo. https://www.ilo.org/public/spanish/standards/relm/ilc/ilc95/pdf/rep-i-c.pdf