Curso: Fundamentos de administración
Código: 105015
Tarea 2 - Navegando por la Administración
2025
Introducción
La administración es una herramienta fundamental para garantizar el funcionamiento eficiente y competitivo de las organizaciones. Su importancia radica en la capacidad de planificar, organizar, dirigir y controlar recursos, permitiendo alcanzar objetivos estratégicos y adaptarse a cambios del entorno. Una adecuada gestión administrativa contribuye al crecimiento sostenible, la optimización de recursos y la satisfacción de los diferentes actores de la organización.
Responsabilidades del administrador
El administrador tiene la responsabilidad de coordinar los recursos humanos, financieros y materiales de manera eficiente y efectiva. Debe garantizar que las decisiones tomadas cumplan los objetivos organizacionales y promuevan la productividad. Por ejemplo, un administrador de producción que optimiza los tiempos de fabricación y reduce desperdicios mejora la eficiencia y la rentabilidad de la empresa. Reflexionar sobre estas responsabilidades evidencia que el desempeño de un administrador impacta directamente en la competitividad y sostenibilidad de la organización.
Ética empresarial
La ética empresarial establece los límites y principios de comportamiento dentro de la organización. Promueve la confianza, la transparencia y la responsabilidad social, fortaleciendo las relaciones con clientes, proveedores y colaboradores. Por ejemplo, una empresa que respeta normas laborales y ambientales genera una imagen positiva, fideliza clientes y atrae talento calificado. La reflexión sobre la ética evidencia que las decisiones éticas no solo cumplen un rol moral, sino que también potencian la competitividad organizacional.
Áreas funcionales de la empresa
Las áreas funcionales —como finanzas, recursos humanos, producción, mercadeo y logística— requieren coordinación y planificación estratégica. Cada área aporta competencias específicas que, integradas, permiten lograr los objetivos de la empresa. Por ejemplo, la colaboración entre mercadeo y producción garantiza que los productos se fabriquen conforme a la demanda real del mercado. Reflexionar sobre estas áreas muestra cómo la administración transversal fortalece la eficiencia operativa, mejora la toma de decisiones y favorece la ventaja competitiva.
Reflexiones
teórico-conceptuales
La ética y
la confianza constituyen pilares fundamentales en la administración
moderna, ya que garantizan la credibilidad de la empresa y fortalecen las
relaciones con clientes, proveedores y colaboradores, la ética empresarial no
solo establece límites de comportamiento, sino que también orienta la toma de
decisiones responsables, promoviendo la sostenibilidad y el bienestar social
dentro del entorno organizacional.
Las generalidades
de la administración reflejan su naturaleza como disciplina orientada a
optimizar recursos humanos, financieros y materiales para alcanzar objetivos
definidos, se reconoce que la administración combina elementos de ciencia,
técnica y arte, ya que requiere teoría para fundamentar decisiones, técnicas
para aplicarlas de manera práctica y creatividad para adaptarse a contextos
cambiantes.
Las características
e importancia de la administración destacan su universalidad,
flexibilidad y permanencia, una buena gestión permite que la empresa sea
eficiente, eficaz, efectiva y productiva; por ejemplo, un administrador que
implementa un plan estratégico mejora la eficiencia operativa y maximiza
resultados, las funciones del
administrador planificación, organización, dirección y control se
complementan con habilidades de liderazgo, comunicación y resolución de
problemas, esenciales para guiar equipos de manera efectiva.
El concepto
de empresa incluye su tipología y la influencia del entorno en la toma
de decisiones, un análisis externo permite identificar oportunidades y
amenazas, mientras que un análisis interno evalúa fortalezas y debilidades, la
correcta interpretación de variables como mercado, clientes, competencia,
recursos disponibles y regulaciones legales permite decisiones estratégicas
ajustadas a la realidad profesional del administrador.
Las áreas funcionales de la empresa finanzas, producción, recursos humanos, mercadeo, logística y tecnología requieren coordinación y planificación para cumplir objetivos organizacionales, cada área aporta conocimientos y competencias específicas, que al integrarse permiten un desempeño armónico y eficiente, la reflexión teórica sobre estas áreas evidencia que la administración es un proceso dinámico, que combina ética, estrategia y operación práctica para lograr resultados sostenibles.
Referencias
Salgado Benítez, J.
Guerrero López, L. & Salgado Hernández, N. (2016). Fundamentos de
Administración (ed.). Grupo Editorial Éxodo.
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/130328
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